1.书名：《复盘经营计划：挖掘影响业绩的深层原因》
著者：博商咨询团队著
出版社：机械工业出版社
ISBN号：978-7-111-71261-9
出版日期：2022.10
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272/7475
架位号：5楼东区20排A面05列04层
摘要：本书以复盘的视角，从思维复盘、策略复盘和复盘实战三个方面介绍了年度经营计划从设计到落地的有效方法、流程和工具。“年度经营循环”作为全书的核心方法论，分别从市场洞察、战略设计、核心策略、关键行动、明确责利、跟进追踪、绩效评估、持续改进、组织能力等九个方面阐述了企业制订年度经营计划的要点和注意事项。
2.书名：《多渠道整合对企业绩效的影响研究：物流能力视角》
著者：胡琴芳，吴惠蓉著
出版社：吉林大学出版社
ISBN号：978-7-5768-1910-6
出版日期：2023.07
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.5/148
架位号：5楼东区21排A面01列01层
摘要：本研究以整合营销理论和动态能力理论为基础，多渠道整合对企业绩效的影响研究首先分析多渠道整合各个维度 (即多渠道一致性、多渠道互补性、多渠道协作性和多渠道共享性) 对组织柔性的影响，接着探究组织柔性对企业绩效的影响，在此基础上剖析了组织柔性在多渠道整合各个维度影响企业绩效这一过程中的中介作用，以及物流能力对组织柔性与企业绩效之间关系的调节作用。然后，运用SPSS24.0和AMOS21.0等统计软件对152个有效企业样本进行处理和分析，从实证的角度对概念模型和相关研究假设进行了检验。
3.书名：《小团队管理场景实战》
著者：邓振怀著
出版社：电子工业出版社
ISBN号：978-7-121-45082-2
出版日期：2023.03
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.9/483
架位号：5楼东区21排B面02列06层
摘要：本书从新晋管理者如何在岗位中站稳脚跟讲起，通过分析人和事两个方面，并结合相应的管理工具、工作场景展开论述，帮助读者成为优秀的小团队管理者。涵盖内容有新晋管理者、先活下来、从目标到计划、搭建团队、工作安排、考勤管理、绩效考核、激励员工、薪酬管理、高效会议、制度建设、支持团队的管理、研发团队的管理等。
4.书名：《不要只问结果：如何打造一支灵活应变的团队》
著者：(日)山北阳平著；曹倩译
出版社：天地出版社
ISBN号：978-7-5455-5811-1
出版日期：2020.09
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.9/486
架位号：5楼东区21排B面02列06层
摘要：本书分八章，内容包括: 畏惧“变化”的团队终将被淘汰 ; 价值观是如何形成的 ; 设定环境，引导行动 ; 切实感受成功，形成新的价值观 ; “介入式管理术” —— 让下属将行动进行到底的方法等。
5.书名：《故事领导力：不会讲故事的领导不是好领导》
著者：王茜著
出版社：中国纺织出版社有限公司
ISBN号：978-7-5229-0495-5
出版日期：2023.08
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.91/466
架位号：5楼东区22排A面03列02层
摘要：本书以“故事”为主题，分为上、下两篇。上篇主要带领读者走进故事，开启读者的故事思维，包括故事影响他人的科学道理、任何处境都需要故事、大道理不如小故事、故事不同的作用和意义、一个好故事在现代企业中的应用 ; 下篇主要教会读者如何讲故事，为读者传授讲故事的技巧，包括好故事的标准、搭建好故事的框架、把握技巧张口讲出好故事、你的故事需要随时取材、讲给下属的故事不能随心所欲。
6.书名：《赛道红利》
著者：(英)萨拉·罗岑图勒著；李菲译
出版社：民主与建设出版社有限责任公司
ISBN号：978-7-5139-3574-6
出版日期：2021.07
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.91/467
架位号：5楼东区22排A面03列02层
摘要：本书讲述了赢得赛道红利的4种核心能力和3种重要途径，使我们在充满机遇和挑战的复杂环境下找到持续发展的优质赛道。内容包括：赛道设计：与未来同步；4种能力：增长的新引擎等。
7.书名：《HR从业人员快速进阶九讲：HR必备思维模型+HR职业规划模型+HR成长地图》
著者：徐渤著
出版社：人民邮电出版社
ISBN号：978-7-115-56420-7
出版日期：2021.07
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.92/1030
架位号：5楼东区23排B面01列04层
摘要：三茅网2000万人气作者用自己20年的职场从业经验，为读者提供了从初级HR进阶到HRM、HRD甚至是CHO(首席人力资源官)必知的思维模型，解析了HR从业人员职业规划的模型及学习成长地图，帮助不同背景、不同阶段的HR从业人员规划自己的职业生涯。通过解析各种真实的职业发展与晋升案例，使HR从业人员熟练掌握进阶思维，快速提升职场竞争力！
8.书名：《股权激励：激发企业活力、打造高效团队的制胜法则》
著者：邱清荣著
出版社：中国友谊出版公司
ISBN号：978-7-5057-4854-5
出版日期：2020.05
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.923/28.1
架位号：5楼东区23排B面03列04层
摘要：本书是一本讲述股权激励研究理论、实操与案例的经管图书。股权激励是打造魔力团队的核武器! 合伙人制是打造魔力团队的根本指南! 在我的工作过程中发现很多企业主对于股权激励和合伙人制存在很多认识上的误区和实践中的不足，例如: 全员持股最好，只要给员工股份就是股权激励，实施股权激励就是实施合伙人制，股权激励、合伙人制并不像别人说的那么管用。
9.书名：《赢在股权布局》
著者：唐惊灵著
出版社：中国商业出版社
ISBN号：978-7-5208-1919-0
出版日期：2022.12
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.923/46
架位号：5楼东区23排B面03列04层
摘要：本书总结企业管理中的问题，以及为多家企业成功实施员工股权激励的经验，从股权激励的原则、方法、作用以及具体的操作技巧等方面，为大家分享如何做好员工股权激励，如何在实行过程中把握控制权，以及如何进行股权融资。股权机制主要包括，股权激励、股份分配、股份与资金来源、激励目的、激励模式、激励对象与考核、股份管理等等。没有股权机制企业就没有真正的留人机制。股权是企业的生命线，也是每个老板的必修功课。
10.书名：《激励》
著者：(美)博恩·崔西著
出版社：中国科学技术出版社
ISBN号：978-7-5046-9168-2
出版日期：2021.11
所在馆藏地点：5楼东区
索书号：F272.92/895-1
架位号：5楼东区23排A面06列03层
摘要：本书中作者向企业和组织管理者展示了如何激发员工的积极性，使员工充满激情地工作并实现卓越绩效。书中汇总了作者几十年来激励课程的经验，对提高个人或组织工作成效迅速且强大的21种激励方法进行了剖析。具体的方法包括: 选择合适的人、实行参与式管理、实行目标管理、引入质量管理小组等内容。这些方法具体生动，极具启发性。
